《YKFM-MS-023经销商考核奖励制度》A3版-3.23资料.docVIP

负责部门 审核:(签字) 营销支持部2014年12月29日 营销支持部 石杨 叶斌 万缨 陈波 A3 2015年12月28日 传统渠道销售部 刘聪 赵红梅、鲤鱼产品鲤鱼产品渠道达成率8元/箱。 职责 消费品事业部总监：负责批准经销商考核奖励制度。 消费品事业部副总监：参与制定经销商考核奖励制度，并审定经销商季度考核、奖励结果。 传统渠道部经销商管理组：负责组织制定、修改经销商考核奖励制度，审核业务部门提出的经销商考核指标变更需求，跟进制度落实、执行。 营销支持部：收集、汇总各考核项目执行部门的考核评分，发布每季度考核结果，并根据考核结果在KMIS系统中针对相关经销商进行时间段减价维护。 传统渠道销售部、现代渠道销售部、电子商务渠道销售部、 督察部、营业所、营销支持部根据公司质量管理，定期对经销商检查指标实施检查，并检查结果。 奖励项目 考核指标及考核方法 奖励力度 一、KDS数据质量合格 一、KDS数据质量合格，为享受经销商考核奖励的前提条件，如果KDS数据质量不合格，则不能享受任何一项经销商奖励。 二、KDS数据质量合格标准： 1、经销商以下任何一项检查指标不合格则判定为不合格。 序号 检查指标 指标说明 1 终端客户资料、准确 客户资料准确。 AB门店准确准确性其他准确性% 2 库存准确性 KDS库存与实际库存差异不能超过实际库存的1%。 如经销商未