惠东富星服装批发市场招商运营计划书.pptVIP

惠东富星服装批发城 项目招商运营运作报告 开篇语 商业地产的运作是一个复杂而系统的工程，涉及到规划、定位、招商、销售、运营等流程，而定位是其后续工作的基础，关系到商业整体运作的成败，从国内外的操作经验看，由定位不当而导致经营不善的商业项目比比皆是。 一个好的商业体不仅要的优越的区位条件，更要有科学的规划和圆熟的操作，地段制胜的概念已无法满足现有市场形势对于商业地产的需求，专业性和多样化将是未来决胜市场的关键。 惠东批发业正处于由无序竞争到合理规划的转型期，未来的竞争将不再是求大求全，而是朝更专业化的方向发展，由产品竞争转为服务竞争，谁能提供更具竞争力的产品和更为人性化的服务，谁就能赢得市场。 基于以上原因，本案将着重研究该项目的定位，从定位出发，提出招商、运营、推广等全方位的策略。 发展商策划要求 一、为项目找一个科学的定位，以顺应市场对于项目发展的需求。 二、在定位的基础上，提出招商、运营等系统的操作策略，为发展商提供决策依据。 项目概况 区 位 本项目位于平深路和五 十米大道交汇处西侧， 紧邻创富商贸广场，距 城南车站约2KM。 交通四至 东临：平深路 西滨：农副产品批发市场 南靠：广厦路 北至：五十米大道 本项目紧临政府规划中的城市新区，偏离旧城中心，周边商业不够成熟，业态混乱，餐饮酒店业