2013年自学考试人力资源管理（二）第二章课件.pptVIP

更多自考课件可登陆 /JWDT.html 自考试题中心网址 /STZX.html 第二章 雇员资源化 第一节 人力资源规划 第二节 人力资源招聘 第三节 甄选 第四节 绩效管理 第一节 人力资源规划 一、人力资源的性质 人力资源是人力资源管理的一个主要方面，是企业人力资源战略形成的出发点。 在复杂的市场环境和激烈的市场竞争中保持竞争，促使企业很好地将人力资源管理与企业发展战略结合起来显得尤为重要。 （一）关于人力资源规划的创建 人力资源规划是指将组织的未来需求与有责任感、有经验的员工在适当的时机与适当岗位有机结合的过程，这些员工可以来自内部劳动力市场，也可以从外部劳动市场获得。 （二）“硬的”人力资源规划与“软的”人力资源的区别 “硬的”HRP的特点在于人力资源规划的目的是保证企业在合适的时间、合适的岗位上找到合适的劳动者。 “软的”HRP的特点是更明确地将重点放在创建和形成组织文化上，通过人力资源规划工作来明确、整合公司目标和员工的价值、信念和行为。 前者只考虑明确地按照雇佣合同上的规定办事，因此过分强调工作和技术对员工的要求，而且过分要求精确似数学模型；后者在规划的方式上缺少明确的要求，而且在具体规定方面显得模糊。 （三）人力资源规划在实现企业中、长期目标中的重要性 每个企业都要考虑未来的发展问题，要为将来可能遇到的机遇和挑战做出适当的安排。 较有