御昆商业机构新兴事业部门规划建议书2.docxVIP

御昆商业机构新兴事业部门规划建议书一、缘起 【经营渠道限制】恒天新世界项目从区位以及交通位置上分析，是属于海安的商业中心区域，但海安目前还是属于三、四线级别城市，从全国一、二城市的知名连锁品牌拓展布点战略方面分析，由于众多知名连锁品牌尤其是餐饮品牌在展店计划过程中，由于物料配送及物流成本方面的原因，其在三、四线城市的拓展受到很大限制。连锁餐饮进行直营存在难度，对于三线城市，此类连锁品牌还是以开放加盟店、双方联营，或以品牌输出管理的方式为主。【消费生活习性】从商业形态分析，目前海安的商业虽在改变中逐渐成熟，但是广大居民沿街消费的习惯暂时还没有改变，对于购物中心内街以及高楼层消费的集合式商场消费习惯还未快速接纳，因此招商时，连锁餐饮品牌在区位选择及位置定夺时存在很大顾虑。【招商进程难度】恒天新世界“全家式购物中心”的商业规划及的“立体街区购物中心”的建筑规划，从商业形态发展上评析，是现代流行先进的商业经营模式，同上海的西郊百联、大宁购物中心的商业形态向类似。在进行商业业态规划时，我们在恒天新世界购物中心各个节点，以及关键的位置，放置“目的型”的消费，尤其是以大型主力店、餐饮、休闲娱乐为主，给整栋商场带来生机和活力，在人流动线的设计、人流逗留时间延长等方面屡见功效，已经是主流的商业标准模式。好的商业规划和商业经营模式需要我们耐心执行和执着坚持，在经过了一段时间的招商后，我们积累了众多餐饮