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房地产中层经理有效沟通-----职场人必备职业思维【课程目标】在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课程带领大家透过现象找到管理沟通本质，构建管理语言、统一管理思想、达成组织目标、实现个人价值。使学员掌握职场沟通核心技巧与行为，改变沟通现状，提升跨部门沟通效能，提升组织协作配合能力，强化企业执行功能。【适合对象】房地产企业主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者【标准课时】1天（6小时）【授课形式】互动式授课，【讨论】、【体验游戏】、【影片教学】等 课程设置：（第一讲） ——沟通不良在企业中影响沟通不良是企业最大的隐形成本沟通的本质和目标分析沟通不良的习惯与现象沟通不良是结果而非原因影响沟通有效性因素分析沟通中障碍的过滤找到适合自己的沟通方式（第二讲） ——通过沟通管理与上司关系通过pdp性格分析熟悉上司风格根据上司风格调整工作思路通过沟通清楚上司对你期望学会向上司推销建议的方式掌握与上司互动的技巧学会避免对上沟通“大忌”为自己职场关系负责辅佐上司好习惯养成（第三讲） ——清除跨部门沟通障碍避免挑战对方工作底线人际关系建立的基础分析沟通在前流程在后使用“非正式的正式沟通”尊重承