市场部营取销方案.docVIP

市场部营销方案 自年后来公司已，我每天都在学习、充实着自己，由喜欢、爱好到渐渐了解和这份工作。时间越长，我越感到在宝珍堂有很大的发展空间，有许多商机等待着我们大家去开发。因为宝珍堂在武汉艺术品市场敢为人先的精神代表着新生事物发展的方向，在这广阔的天地里将会大有作为。 新生事物发展的道路是曲折的，宝珍堂也是这样。短短，宝珍堂在武汉已经和艺术品机构成功合作，为武汉本地艺术品市场的合作发展提供了一个新的风向标，其势头当如“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。然而，在迅猛发展的同时也暴露了一些问题，需要我们去做深层思考，找出解决问题的办法。 “问渠哪得清如许？为有源头活水来”。姑且把宝珍堂比作渠水，要让时常清澈甘甜如水一般的业务取得长足发展，必须有多种形式的销售技巧来补充活力之源，使之生生不息川流不断。目前公司的销售方式主要是以接待服务来带动销售的在市场经济大潮的今天，在市场营销多样化的趋势下，在艺术品走入千家万户的理念里，在武汉艺术品市场不同于，成立一个过硬的营销团队把书画艺术品推销到市场上是当务之急。 “名正则言顺，言顺则事成”。成立的销售部区别于接待服务的类似内勤部门，它是负责宝珍堂在整个武汉市场进行业务推销的职能部门。部门团队可设: 团队架构 总监名（或称总监、总监） 经理（或称经理、客服经理） 工资待遇: 经理