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华东工业城科技园战略规划提案金华市互联网协会二0一五年四月一、我们对项目的思考……1、对于本项目的定位是什么？2、本项目的业态构成是什么？ 3、如何塑造项目的品牌优势？ 4、本项目跟政府的故事怎么说？5、如何才能拥有持续的盈利能力？二、打造强势品牌拥有持续的盈利能力。1、品牌核心价值：品牌联想具有鲜明的差异性与区隔。2、品牌认知：品牌联想吸引入园者的内心世界。3、品牌美誉度：丰富的品牌联想与积极的心理体验。4、品牌资产：强大的抗风险能力。 5、品牌溢价：一定的溢价能力。6、品牌联想：很高的威望、尊崇感、整体价值感 。三、我们的主张：借势华东工业城---定位华东工业城科技园。1、打造城中之园形成整体效益。 2、定位科技园符合时代主题。 3、使园区经营范围更具伸缩性。 4、使园区故事更丰富。 四、形成差异化经营，塑造项目鲜明核心价值—上市企业孵化园。1、在众多园区中脱颖而去。2、打造众多企业向往的园区。3、充分利用金融市场利好的大背景。五、我们对项目业态规划工作……1、组织业态规划调研。2、对科技园整体功能架构。3、梳理科技园的业态，激发集群效益。4、形成业态规划的功能区块。六、我们对获得各级政府政策支持，具有丰富的经验……1、给政府说一个影响深远、政绩卓越的故事。2、通过各种形式靠拢政府各项政策。3、召开金华地区内各种园区负责人及对园区经营有研究的4、编制各种对接政府的策略文案。七、