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- 2016-12-03 发布于重庆
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2015版质量管理体系
ISO9001:2015质量管理体系 刘登举 管理学博士 精益黑带大师 5.6.3评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施: a) 质量管理体系有效性及其过程有效性的改进; b) 与顾客要求有关的产品的改进; c) 资源需求。 二、新旧标准对照 * 9.3.2管理评审输入 策划和实施管理评审时应考虑下列内容: 以往管理评审所采取措施的实施情况; 与质量管理体系相关的内外部因素的变化; 有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息: 顾客满意和相关方的反馈; 质量目标的实现程度; 过程绩效以及产品和服务的符合性; 不合格以及纠正措施; 监视和测量结果; 审核结果; 外部供方的绩效。 资源的充分性; 应对风险和机遇所采取措施的有效性{见6.1} 改进的机会。 ISO9001:2015 ISO9001:2008 5.6.3评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施: a) 质量管理体系有效性及其过程有效性的改进; b) 与顾客要求有关的产品的改进; c) 资源需求。 二、新旧标准对照 * 9.3.3管理评审输出 管理评审的输出应包括与下列事项相关的决定和措施: 改进的机会; 质量管理体系所需的变更; 资源需求。 组织应保留作为管理评审结果证据的形成 文件的信息。 ISO9001:2015 ISO9001:2008 二、新旧标准对照 8.5 改进 8.5.3预防措施 组织应确定措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。 应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求: a) 确定潜在不合格及其原因; b) 评价防止不合格发生的措施的需求; c) 确定并实施所需的措施; d) 记录所采取措施的结果(见4.2.4); e) 评审所采取的预防措施的有效性。 * 10.持续改进 10.1总则 组织应确定并选择改进机会,采取必要措 施,满足顾客要求和增强顾客满意。 这应包括: 改进产品和服务以满足要求并关注未来的需求和期望; 纠正、预防或减少不利影响; 改进质量管理体系的绩效和有效性。 注:改进的例子可包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新和重组。 ISO9001:2015 ISO9001:2008 二、新旧标准对照 8.5.2纠正措施 组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。 应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求: a)评审不合格(包括顾客抱怨); b)确定不合格的原因; c)评价确保不合格不再发生的措施的需求; d)确定和实施所需的措施; e)记录所采取措施的结果(见4.2.4); f)评审所采取的纠正措施的有效性。 * 10.2不合格纠正措施 10.2.1若出现不合格,包括投诉所引起的不合格,组织应: 对不合格做出应对,适用时: 采取措施予以控制和纠正; 处置产生的后果。 通过下列活动,评价是否需要采取措施,以消除产生不合格的原因,避免其再次发生或者在其他场合发生。 评审和分析不合格; 确定不合格的原因; 确定是否存在或可能发生类似的不合格。 实施所需的措施; 评审所采取的纠正措施的有效性; 需要时,更新策划期间确定的风险和机遇; 需要时,变更质量管理体系。 纠正措施应与所产生的不合格的影响相适应。 ISO9001:2015 ISO9001:2008 二、新旧标准对照 8.5.2纠正措施 组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。 应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求: a)评审不合格(包括顾客抱怨); b)确定不合格的原因; c)评价确保不合格不再发生的措施的需求; d)确定和实施所需的措施; e)记录所采取措施的结果(见4.2.4); f)评审所采取的纠正措施的有效性。 * 10.2.2组织应保留形成文件的信息,作为下列事项的证据: 不合格的性质以及随后所采取的措施; 纠正措施的结果。 ISO9001:2015 ISO9001:2008 二、新旧标准对照 8.5.1持续改进 组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。 * 10.3持续改进 组织应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 组织应考虑管理评审的分析、评价结果,以及管理评审的输出,确定是否存在持续改进的需求或机会。 ISO9001:201
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