- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南湖工程项目监理规划
南湖半山豪廷居住小区工程
监
理
规
划
编制:秦念军
审核:王昆伟
广东广信建筑工程监理有限公司
南湖半山豪廷居住小区项目监理部编制
二00七年三月一日
工程概况
南湖半山豪廷居住小区(自编号F1-1、F1-2、H1-1、H2-1、H2-2栋)工程位于广州市白云区同和亚婆梳地段 、广从公路南侧大黄楼,交通便利。本工程准备拟建5栋住宅楼,其中F1-1栋21层、F1-2栋22层,总建筑面积为16250.83㎡,层高3000㎜,首层高3600㎜;H1-1栋为24层、H2-1栋为18层、H2-2栋为17层,地下3层,其建筑面积地下部分为9515.88㎡,住宅部分为34520.66㎡,层高为3000㎜,首层高3600㎜,本工程结构形式为框剪结构。
编制依据:
委托监理合同
委托施工合同
经审查通过的结构建筑施工图
经审核批准的《施工组织设计》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》国家标准
《建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88》
《电气装置安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)
《建筑桩基技术规范JGJ94-94》;
《建筑地基基础施工及验收规范DBJ15-201-91》
《混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92》
《钢筋焊接及验收规程JGJ18-96》
《混凝土质量控制标准GB50164-92》等
三、监理目标
1、质量目标:严格按照设计图纸、国家现行有关施工技术规范进行监理,确保工程质量达到合格等级标准。
2、安全生产目标:严格检查施工单位安全操作规范执行情况,杜绝重大工伤事故。
3、文明生产目标:由于本工程是按文明生产目标施工,所以在施工过程中一定要推行标准化管理,做好防尘、防污,减少口音噪音的防护工作,把对周围环境的污染减少到最低限度。
4、工期目标:本工程计划工期16个月,依据施工图及工程范围,按招标文件要求,确保按期完成招标范围内全部内容。
四、专业监理组织
1、为了保证优质完成本工程,我公司组织一个有丰富管理经验和专业技术素质高的现场项目监理机构负责该工程的施工监理。并配备结构、建筑专业监理工程师。
2、选派有丰富理论技术经验、责任心强的注册监理工程师负责土建、安装等专业的监理工作。
附录一、组织结构图如下:
附录二:工程项目监理机构人员一览表
拟委派本项目驻场监理机构人员一览表
序号 姓名 性别 年龄 在本项目
担任职务 技术职称 监理工程师注册(或岗位)证号 1 秦念军 男 39 总监 工程师 建(粤)监工字第020032号 2 邓联彬 男 45 土建监理工程师 工程师 建(粤)监工字第031408号 3 翟朝锋 男 34 土建监理工程师 工程师 FXQ200130145 4 傅苓 女 36 土建监理工程师 工程师 培证字第17104号 5 付学坚 男 28 土建监理工程师 助工 6 胡承涛 男 28 土建监理工程师 助工 3020021345 7 王彦新 男 38 给排水监理工程师 工程师 8 苏彦玮 男 29 给排水监理工程师 工程师 9 钟文武 男 23 资料员 监理员
3.各类人员基本职责
3.1 总监理工程师
总监是项目监理全部工作的负责人,代表监理公司全面负责委托监理合同的履行和领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,根据本工程项目委托监理合同的约定,其应履行以下岗位职责:
3.2保持与业主的密切联系,弄清其要求和愿望;
3.3负责管理项目部的工作,确定监理机构人员的分工和岗位职责,签发监理部的文件和指令;
3.4主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则,并全面组织实施;
3.5审查分包单位的资质,并提出审查意见;
3.6审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案和进度计划;
3.7审查和处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查,调解合同履行中的重大争议和纠纷,处理索赔,审批工程延期;
3.8定期或不定期巡视工地现场,检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,及时发现和提出问题并进行处理;
3.9组织分部(子分部)工程进行验收,审核签认分部(子分部)工程和单位工程施工质量验收资料和验收纪录表,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,审查承包单位的竣工申请,参与单位工程竣工验收;
3.10主持整理工程项目监理资料,组织编写并签发监理月报和监理工作总结。
3.2总监理工程师代表的职责:
负责总监指定或交办的监理工作;
按总监的授权,行使总监的部分职责和权力。
3.3各专业监理工程师的职责:
① 编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施;
② 审查签认承包单位提交的涉及本专
原创力文档


文档评论(0)