贺连堂大企业税务风险管理杨州2010061.pptVIP

大企业税务风险管理办法 五大步骤 三大系统 工作机制 税务风险管理工作机制 大企业税务风险管理由总局、省及地市级三级税务机关共同实施。 * 目标 工具 方法 1、税务机关掌握的企业信息 2、企业涉税经营和管理基本信息， 3、相关第三方信息 4、国际情报交换信息以及反避税可比数据库信息等 信息采集以计算机系统为主，人工操作为辅。 软件工具系统 《大企业数据采集分析平台》 《企业基本信息补充采集》模块 《税务风险评估调查问卷》模块等。 问卷调查Demo 观察 检查 定性方法可采用问卷调查、集体讨论、专家咨询、情景分析、政策分析、行业标杆比较、管理层访谈、由专人主持的工作访谈和调查研究等。定量方法可采用 统计推论(如集中趋势法)、计算机模拟(如蒙特卡罗分析法)、失效模式与影响分析、事件树分析等。 了解企业及其环境 了解企业及其环境 大企业司三处 * 了解企业及其环境 评估风险 实施针对性管理 反馈和改进 制定个性化应对策略 2009-10-31 大企业司三处 * 风险 识别 风险 分析评价 风险 报告 1 2 3 风险评估三步骤 2009-10-31 大企业司三处 * 了解企业及其环境 评估风险 实施针对性管理 反馈和改进 制定个性化应对策略 2009-10-31 大企业司三处 * 了解企业及其环境 评估风险 实施针对性管理 反馈和改进 制定个性化应对