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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016第章 生产过程组织

第二章 生产过程组织 第一节 生产过程和生产类型 一、生产过程及其构成 按组成部分的作用分 一、生产过程及其构成 生产过程的时间构成 二、生产类型 三、合理组织生产过程的要求 连续 协调 节奏 适应 经济 一、厂址选择 一、厂址选择 1.厂址选择的重要性 厂址选择就是确定工厂座落的区域和具体位置。无论是生产有形产品的企业,还是提供服务的企业,工厂建在什么地区、什么地点,不仅影响建厂投资和建厂速度,而且还影响工厂的生产布置和投产后的生产经营成本。      厂址选择案例 当管理部门最初考虑迁厂时, 曾仔细视察了几个地区。对迁厂至关重要的影响因素有以下这些:完备的交通设施, 州、市的税收结构,充足的劳动力资源,积极的社会态度,合理的选址成本和金融吸引力。曾有几个地区提供了基本相同的优越条件,该公司的最高管理部门却被密西西比能源和电力公司的努力以及密西西比州地方官员的热情所打动。 厂址选择案例 密西西比能源和电力公司力图吸引“清洁,劳动力密集型”工业,州政府和地方政府的官员想通过吸引生产厂家在其境内建厂来促进该州经济的发展。 直到正式公布出来两周前,南方旅游汽车的最高管理部门才将其迁厂计划最后确定下来。 厂址选择案例 瑞支克莱斯特工业区的一座现有建筑被选作新厂址(该址原为一家活动房屋制造厂,因资金不足和管理不善而破产)。州就业部开始招募工人,而公

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