成本管理中心预5算部工作.docVIP

成本管理中心预算部 工作内容 一、预结算管理工作： 1、按照成本管理办法，负责审查招标文件中合同价款、计价方式等经济部分条款，并提出有关建议。 2、按照成本管理办法，负责招标过程中工程量清单、标底、商务标文件分析等工作。 3、按照成本管理办法，对工程项目预测算、进度款审核、签证办理、变更价款等日常工作进行复核，并及时将有关资料整理存档。 4、按照成本管理办法，负责工程结算的复核工作，协调相关部门，收集工程结算数据分析资料，建立工程造价数据库。 5、负责收集与工程造价有关的政策性文件，及时传达相关部门及人员。6、执行成本管理中心制定的各项管理规章制度及工作流程。 7、负责公司范围内推行预结算的标准化工作，规范预结算相关流程并监督执行，对执行过程中出现的问题提出解决方案。 8、负责组织成本管理中心例会，负责分发经成本中心总经理批准的各项文件。 9、负责汇总成本管理有关信息，建立成本中心管理台帐。 10、负责成本中心各部门工作计划与总结的汇总工作，掌握各项目工程进展情况。 二、其它： 1、负责本部门的日常事务管理工作，如工作计划、总结、绩效考核等。 2、负责与公司各部门及项目公司的协调与沟通。 3、完成领导交办的其它工作。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督过程为标