员工离职分析报告11111111111.docVIP

报告概述： 1、员工流动的利弊 2、游乐场员工离职数据分析 3、反思员工流失背后隐藏管理问题 区经 店长 副店 领班 机修 出纳 仓管 柜台 服务 储干 合计 2010年3月 　 　 2 4 1 1 3 5 12 　 28 2010年4月 　 2 2 2 2 3 2 11 23 2 49 2010年5月 　 1 2 6 7 3 1 13 28 1 62 2010年6月 1 　 3 4 2 　 1 11 28 　 50 2010年7月 　 2 0 2 1 　 1 8 21 　 35 2010年8月 　 1 1 2 3 　 1 6 82 1 97 2010年9月 　 1 2 2 0 1 　 5 31 1 43 2010年10月 　 　 1 1 1 1 1 6 10 　 21 合计 1 7 13 23 17 9 10 65 235 5 385 2、营运部员工离职原因分析（2010年03月-2010年10月） 影响员工离职的原因比较复杂，有时只是某一个关键因素就足以导致员工离职，而更多情形下则是多个因素的复合作用引致员工离职的最终结果。而且下表中的离职原因仅仅是通过离职员工填写离职申请表及部分经离职面谈得到简单的了解。离职员工通常会避免说出