提高效率措成施(市场部).docVIP

市场经营部（投标管理部、法务合约部） 提高工作效率十大措施 1、工作目标逐层分解，制订年、季、月度计划，加强过程控制、措施得当、责任到人。 2、加强学习和培训，鼓励员工定向取证并纳入考核体系，提高个人执业能力，提升部室团队整体水平。 3、加强沟通和联动，减少阻力；规范和加强项目风险评估和项目经理的诚信管理。 4、建立和完善制度，进一步优化、梳理流程，建立系统、规范、操作性较强的制度和流程；特别是加强走流程过程管理。 5、夯实基础，树立典型，学习先进；提倡奉献，杜绝浪费；落后的要学先进，优秀的要赶超，有扎实基础、有素养、工作能力较强的人要善于传授经验，师傅带徒弟共同成长，为人员输出作准备。 6、以业绩为导向，加强激励措施；注重人文关怀，力求奖罚分明。 7、加强每周部门例会，及时传达司务会议和集团决策精神并执行，量化考核并公布结果。 8、加强证书、保证金的管理和提高使用周转频率，及时收缴投标等相关费用。 9、尽快建立业务团队的建设，拓宽业务渠道，及时收集、整理业务信息，谋求与建设集团及子公司的信息对接和项目合作。 10、加强分（子）公司的管理，有效利用资源的最大化，建立畅通的分（子）公司沟通渠道，指导和监督分（子）公司工作。 市场经营部（投标管理部、法务合约部） 增收节支十大措施 1、建立表单，充分利用信息化管理，为无纸化办公创造条件。 2、加强工作任务分解，建立和健全评审流程，提高中