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[论文关键词]价值管理??企业价值最大化??股东总收益??经营总收益 　　[论文摘要]近几十年来，国外学术界和企业界在企业价值理论问题的研究上取得了一些重要成果，与传统的企业管理模式主要着力于企业的生产经营和利润最大化不同，以价值为基础的管理突出了企业价值在企业管理理念中的核心地位，立足于企业整体价值的提升，强调企业的外部市场价值与内在经济价值的统一。文章认为，企业价值管理是将企业战略结构与企业治理结构相连接的一种新型管理模式，是由价值评估、战略设计、战略设施和治理优化共同构成的理论体系。 　　根据研究的目的和出发点不同．企业价值具有多种不同的表达形式。简单来说，价值管理(value—baaedmanagement．VBM)就是按照一项业务只有在它的回报超过它的成本时才创造了价值这～标准进行管理。本质而言．企业价值管理是指在公司经营管理和财务管理中遵循价值理念．依据价值增长规则和规律．探索价值创造过程中的一种决策和控制制度。它曾被财富杂志评为迈向21世纪最能满足企业利益相关的期望和最具有整和性的管理体系．与其他管理体系相比．推行效益更高、涵盖层面更广、影响力度更大。 　　一、企业价值管理的特定内涵 　　1．价值管理的目标 　　进入2O世纪90年代以来，美国和主要西方发达国家，在公司治理领域逐渐形成一种主流的观点，这就是管理的首要职责是为股东创造价值。尽管无论企业界还是理论