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  • 2016-12-03 发布于河南
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仓库管理调报告

福州市仓库管理现状的调研 摘要:对仓库实行有效地管理,可以合理控制货物的流通,减少货损货差保证产品的质量,从而提高客户的满意度促进产品的销售,是整个商品交易流程的前提条件。本文主要分析了福州某贸易有限公司目前仓库管理的现状及存在的问题,针对其问题提出合理化的改进措施。 关键字: 仓库管理 现状 一、公司概况 福州市某贸易有限公司,是一家综合零售企业,也就是通俗的淘宝店铺,主要经营男女、儿童服饰、服饰配件、居家日用等。网店创办于2006年6月,经历短短四年的发展,成为网络知名店铺,在11年8月顺利升级为金皇冠,在网络上有一定的知名度和客户积累。公司在逐渐发展壮大后意识到空间设置的不足,将仓库和办公室分开管理,仓山区设有总仓,负责发货、后勤事宜;而园区厂区设有储备仓,兼有销售、设计部门。公司还采用了先进的ERP系统,管理货物的入库、销售、发货、盘点等,店铺货物种类繁多,商品描述详实,受到广大淘宝客的青睐。 企业仓库管理现状分析 (一)仓库管理流程 我实习所在的总仓面积达1000多平米,其中包括货物仓,次品仓等,各种货物分门别类,在入库时就制作好条形码,分好货架,在系统中入库后就上架销售了。仓库运作的主要流程大致如下图所示: 进货 仓库 设计 拍照,设计分货,条码,入系统工厂/网络 拍照,设计 分货,条码,入系统 工厂/网络 退货 上货 配

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