2016评价中心技术.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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HR领域:适用于人员选拔、晋升、员工的培训发展和职业生涯管理等。目前在企业界运用比较多的是人员选拔和晋升 。 行业 :适用于各行各业,选拔和测量企业经理人、销售人员、工程师、科学工作者、文秘、军官、警察等等均适用。 组织性质:知识型公司和生产型企业均可。 组织规模:大中小型组织均可使用。 职位高低:适用于从一线工人到最高层次的管理人员各个层次的职位,但鉴于成本,一般主要用于高级管理人员的选拔和培养,且常在心理测验、面试之后对少数人员使用。 3 评价中心的使用范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评价中心的价值在于它比其他人事测量方法更能准确预测员工未来工作绩效。在对评价中心的效果分析中发现:由企业领导随意选拔的管理人员,按照使用的结果,其正确性只有15%;经过各级经理层层提名推荐的,其正确性达到35%;而通过评价中心测试选拔的,其正确性在70%以上。 4 评价中心的使用价值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp

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