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- 2016-12-03 发布于北京
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2016创建职位能力绩效薪酬一体化的人力资源管理平台公司内发布
宝信软件股份有限公司创建职位-能力-绩效-薪酬一体化的人力资源管理平台-- 人力资源咨询项目介绍 项目的流程与成果 美世建议的项目流程由以下六大模块组成: 模块一:项目规划、数据收集与组织诊断 美世将运用多种工具和途径收集信息和进行诊断 模块二:职位体系 模块二:示例- 从部门职责、岗位分析到岗位职责描述 因素举例---沟通 因素举例---沟通 岗位和岗位任职者的关系 模块三:绩效管理体系 过程与结果 示例:美世绩效管理体系的内容和框架 模块四:薪酬激励体系 模块五:能力模型 技术能力与行为素质 能力框架 简要举例: 简要举例: 说服能力 根据不同的部门及职位确立不同的 系统问题的解决能力 知识及技能要求 谈判技巧 创新能力 行为事件访谈(BEI) 技术能力(举例) 行为素质(举例) 以素质为基础的人力资源管理体系 模块六:员工职业生涯体系 职业发展通道 合作方法 项目小组组成 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro
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