黄石关于阳新市场开发策划方案(王少锋).pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于浙江
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黄石关于阳新市场开发策划方案(王少锋).ppt

产品策略:根据当地当地市场情况,导入产品优势,提高效应 价格策略:模板式网站销售、网站+推广捆绑式销售、VIP客户增值销售 促销策略:定期举行网络营销知识讲座、问答等营销会议,进行礼品大派送、服务大升级、价格大让利等活动 典范策略:举办行业交流会,通过推广典范案例传播 渠道策略:与当地政府保持良好关系,必要时进行公关关系跟进 执行推广 个人认为,开发阳新市场不能黄石、阳新两头跑,也不能单纯依赖总部的支持,必须在阳新成立一个单独销售小组(3人~5人左右),内外加攻,才能吃掉阳新这块市场!主要原因有: 1、直接解决前面所提到的八大问题的前四个问题 2、精力比较集中,时间比较充沛,能更好的了解市场 3、跟客户比较近,售后跟踪服务比较好做,能够跟客户产生亲近感,彼此信任感建立会比较牢靠 4、大大提高战斗的效率 5、阳新跟黄石、鄂州销售部门形成三足鼎立形式,有助于销售团队的狼性竞争 * 深圳黑之蛛广告 2005年9月26日 关于阳新市场开发策划方案 百度推广项目核心策划思路 黄石百捷商务二部——王少锋 策划思路 一、阳新市场的现状分析 二、开发阳新市场所面临的主要问题 三、如何让阳新市场客户深入认知、了解百度 四、定位阳新市场的主体目标客户 五、营销组合策略 六、推广执行 阳新市场现状分析 认识阳新: 阳新县土地资源丰富,物产富饶,农副产品十分丰富,素有“

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