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  • 2016-12-03 发布于贵州
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 工程技术管理人员考核管理办法

包头市中冶置业有限责任公司工程技术管理人员考核管理办法二零一二年五月目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 季度考核第四章 年度考核第五章 申诉及其处理第六章 附则附件一 季度考核流程图附件二 考核评分表及填表说明附件三 考核指标评定表附件四 考核统计表附件五 考核申诉流程图、表格附件六 中层管理人员周边考核交叉表... ... ... ... ... . ...附件七 季度考核金管理规定... ... ... ... ... . ... ... ...第一章 总则适用范围包头市中冶置业有限责任公司(以下简称公司)的所有工程技术管理人员均需参加考核。考核对象具体分为工程技术专业高级管理人员,包括工程项目总监、分公司经理、总工办负责人、公司计划经营负责人;工程技术专业中层管理人员,包括项目工程部经理、分公司工程部经理及计划部经理、公司计划经营部部长及助理、总工办专业工程师;工程技术专业一般管理人员:包括项目工程部、分公司工程部、公司计划经营部门专业工程师、预算员、资料员等。考核目的:是通过客观评价员工的工作绩效,强化工程质量、安全、进度、成本等管理,充分激发工程技术专业管理人员的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,帮助员工及部门提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。考核原则考核工作遵循以下原则:以提高员工绩效为导向;定性与定量考核相结合;公平、公正;多角度考核。考核用途考核

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