时代光华 职业经理人常犯的11种错误 试题及答案.docxVIP

时代光华 职业经理人常犯的11种错误 试题及答案单选题正确1.以下哪项不值得采纳？?A?管理不是比谁最受欢迎?B?留住拒绝学习的人，对团体有欠公平?C?为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略?D?别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人正确2.对企业目标的看法错误的是?A?目标分为短、中、长期目标。?B?3到5年为中期目标?C?在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。?D?管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。正确3.作为主管，下面哪项相对不太重要？?A?以身作则、率先垂范?B?推广观念，让企业成为学习型组织?C?启发引导下属，让部属都得到提高?D?采取谦和态度，发展人际关系正确4.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是?A?好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。?B?作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。?C?老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。?D?在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。正确5.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是?A?使其它员工感到压力和不公平?B?破坏公司制度和伦理?C?使人际关系变得复杂?D?降低执行力度正确6.下面哪项不是提高时间效率的举措??A?“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。?B?“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。?C?“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”?D?“能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。正确7.下面哪一项是错误的？?A?强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。?B?在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力?C?在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人?D?强势管理比参与式管理更能提高效率正确8.以下阐述错误的是?A?成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。?B?工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求?C?思想的建立在于启发而不是教条?D?人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。正确9.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是?A?为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险?B?当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题?C?不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌?D?一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室正确10.下面阐述错误的是?A?养成良好的习惯要从基本行为规范做起?B?社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯?C?思想教育有助于习惯的形成?D?思想的建立在于启发而不是教条正确11.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？?A?家庭环境?B?同事?C?地域?D?血 型正确12.作为主管，下面哪一项是不应该做的?A?在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源?B?尽可能解决所有突发问题?C?发挥主管的创造力?D?学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循正确13.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。?A?市场份额?B?利润?C?现金流?D?核心技术或人才正确14.制订或履行标准的最重要的工作是?A?制订工作手册?B?强化工作流程的管理?C?思想教育与严格的纪律?D?细节量化正确15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？?A?重视精神?B?强调激励?C?科学管理?D?注重人性in the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights and flags set line there is a serious problem, brings great resistance to traffic running smoothly. After survey, old most cross mouth of service level partial low, only four a mainin the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights and flags set line th