春光集团招标采购管理操作手册.docxVIP

北京春光集团招标采购管理操作手册日 期编制说明文件编号版 本撰写/修订人审核人签发人2013-04-28按集团招标采购管理体系要求编制。CG-ZC-ZD002V1.0招标采购中心编制目录第1节 招标采购操作指引21 总则22 招采权责及流程表：33 附表：12第2节 供方资格评审操作指引341 总则342 资格评审文件343 资格评审申请文件344 现场考察355 供方评定与审批356 附表：36 第1节 招标采购操作指引1 总则 1.1 集团材料设备类集中采购包括不限于以下项目：元器件、门窗五金、开关面板、洁具、可视对讲、涂料、瓷砖、水泵等。 1.2 集团招标采购中心负责集中采购招标，集团与中标供应商签署集中采购协议。区域（项目）公司需采购上述材料设备时，向集团招标采购中心发起采购申请，集团招标采购中心按照集中采购协议核定价格,区域（成本）公司按集团招标采购中心批复的价格和单项合同文本与供应商拟订合同，经集团招标采购中心审批后与供应商签定合同。 1.3 区域（项目）公司申请集中采购按顺序分为采购申请、合同审批两个实施流程。 1.3.1 采购申请流程 1）发起人：区域（项目）公司成本管理部经办人员。 2）流程： a）采购清单：采购清单中技术要求、标准由区域（项目）公司设计管理部按照集团相关设计审批制度，完成审批，其审批流程作为采购申请附件。 b）特殊要求：有无当地技监等管理部门的