工业工程导论—生产过程优化
7 生产过程优化 7.1 概 述 1.? 生产过程优化研究的意义 企业生产管理中的一项重要任务是对生产过程进行优化。 生产过程优化研究的意义在于:通过对生产过程进行优化,使本企业的生产过程能完全满足社会的需求并获取应有的利润,同时也达到具有竞争优势的目的。 2.生产过程优化研究的内容 生产过程优化研究的内容包括三个层次:第一个层次的内容是人与机械或劳动条件间的优化,这是最基本的优化工作;第二个层次的内容是企业资源的最佳配置,力求以最低的投入而获取最大的产出;第三个层次的内容是寻求企业与社会需求之间的最佳组合。这也是研究生产过程优化的目的与归宿。 3.生产过程优化形式与研究思路 必须对生产过程进行研究与分析,以确保生产过程的正确性,正确的生产流程是生产过程优化的前提;生产系统能持续满足社会需求是生产过程优化的是目标,因此应不断地对生产过程进行优化;在此基础上确定采取何种优化对策:或进行生产流程再造、或进行生产流程优化、或仅进行局部优化,并以阶段性的生产流程规范化告一段落。 一般而言,新建企业的生产流程或现有企业进行生产流程再造是很难一步到达最佳状态的,另外,随着社会的发展、人类文明程度的提高、科技的进步、产品的更新换代,生产过程必须与之相适应,所以还必将不断进行生产流程优化、或仅进行局部优化,再以阶段性的生产流程规范化告一段落。企业的发展过程必然伴随着这种螺旋线式
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