现代安全管理概述.pptVIP

第十章 现代安全管理 一、现代安全管理 二、综述安全目标管理 三、安全管理模式 四、计算机在安全管理中的应用 第一节现代安全管理综述 —、管理理论及其发展 1．x理论 2．参与管理理论 3．Y理论 麦格雷戈提出了与x理论完全对立的Y理论。Y理论认为，人并非生来就是好逸恶劳的，要求工作是人的本能，人们对工作的好恶取决于工作对他们是一种满足还是一种惩罚；外来的控制与赏罚并不是使人工作的唯一方法，人们为了心中的目标而工作，能够自我控制；对企业目标的参与程度，与获得成绩的报偿直接相关，自我实现需要的满足是最重要的报偿，能显著地促使人们努力工作工作； 不愿负责任、缺乏雄心大志并非人的天性，往往是本人特殊生活经验产生的结果；大多数人都有相当程度的想像力和创造力，但是人的智力一般只得到部分发挥。 于是，应该把管理重点由经济报偿转移到人的作用和工作环境方面。 管理者尽量把工作安排得富有意义，使工人能引以自豪，并使自尊心得到满足，以利于充分发挥个人的智慧和能力。鼓励人们参与自身目标和组织目标的制订，把责任最大限度地交给他们，相信他们能够自觉地迈向组织目标。应该用启发与诱导代替命令与服从。 4．权变理论 美国心理学家西恩提出了“复杂人”的观点，他认为人的需求是多种多样的，而且人的需求是随条件的变化而变化的；人的原有需求与组织经验交互作用，使人获得在组