第五章 仓储营管理.pptVIP

第五章 仓储经营管理 第一节 仓储经营组织 一、仓储经营组织的含义、目标及意义 二、仓储经营组织的结构形式 一、仓储经营组织的含义、目标 （一）仓储经营组织的含义 提供仓储服务和有效的经营管理的实体 （二）仓储经营组织的目标 有机地协调仓储相关设备、设人员，实现最大经济效益。 具体表现为“多储存、多经营、快进、快出、保管好、费用省”。 (三）仓储经营的意义 是社会再生产过程顺利进行的必要条件。 是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。 是提高仓储能力、加快资金周转，节约费用、降低成本，提高经济效益的有效途径。 可以充分利用仓储设施，提高效益。 二、仓储经营组织的结构形式 直线式 直线——职能式 矩正制 第二节 仓储经营方法 仓储企业经营管理的目的是为了使企业的仓储资源得以充分利用、在仓储产品交换中获得最大收益和最少的成本投入，实现经营的利润最大化。 经营方法：保管仓储、混藏仓储、消费仓储、仓库租赁经营、商品交易、流通加工等。 一、保管仓储 是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。 经营特点： 保持保管物原状 ； 有偿的活动 ； 仓储过程均由保管人进行操作 ； 原物归还。 二、混藏仓储 指存货人将一定品质数量的种类物交付保管人储藏，而在储存保管期限届满时，保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓