第八章 独立需库存管理.pptVIP

（1）订货费。与发出订单和收货有关，包括谈判、准备订单、通讯、收货检查等 。与订货次数有关，与订货数量没有关系 。 （2）调整准备费（Setup cost）。生产过程中，加工零件，需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。需要时间和费用。多加工零件，分摊在每个零件上的调整准备费就少。 （3）购买费和加工费。不同商品价格与数量的乘积。采购或加工的批量大，可能有价格折扣。 （4）生产管理费。加工批量大，为每批工件作出安排的工作量会少。 （5）缺货损失费。需求大于库存供应量时，失去的销售损失、信誉损失以及生产过程中断的损失。与缺货多少和次数有关， 随库存量增加而减少的费用 鸯紊住增枯谩尧库浇宪粳甥需憋屁拇斋芝哀酞江现碟锹芥晾称恒缝傻支骄第八章 独立需求库存管理第八章 独立需求库存管理 库存总费用一般以年为时间单位 （1）维持库存费用(holding or carrying cost) CH 包括利息、折旧、税收、保险、老化和变质损失、损坏和被偷窃损失以及仓库费用(供热、供电、租金、保安)等，还有库存占用资金的机会成本。这部分费用与物品价值和平均库存量有关，是可变成本。 （2）订货费用(reorder cost) CR （3）缺货损失费(Shortage cost) CS 库存总费用 祷叉绷撕青欢溅旭夺蔑刹从压掖料祷咸硫羽件脖颓矗精族焙菩所兑雨猛血第八章 独立需求库存管理第