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人力资源管理前沿 河北经贸大学 工商管理学院 赵 娜 zhaona0423@ 教 学 内 容 一. 人力资源管理概述 内涵及发展过程 发展趋势 二. 美国、日本、韩国人力资源管理现状 三. 战略人力资源管理概述 四. 战略人力资源管理在企业界的实践 五. 人力资源本土化管理 概念及主要动因 人力资源本土化管理理论 六. 韩国人力资源本土化战略的借鉴  人力资源管理概述 人力资源的内涵 (一) 人力资源的定义 1954年, 著名管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出的。 彼得·德鲁克认为, 人力资源拥有其它资源所没有的素质、协调能力、融合能力、判断能力和想象能力。 人力资源的定义 从广义上，人力资源是一定范围内的人口中所具有劳动能力的人的总和，是能够推动社会进步和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。 从狭义上，从组织微观层面来看，人力资源是有助于 实现组织目标的组织内外的所有可支配的人力生产要 素的总和。 人力资源管理概述 （二）人力资源的特性 1． 时效性： 人的寿命有限，劳动时间一般只有40-50年左右。 人的才能增长和发挥有一个积累上升——稳定发挥——逐步下降的客观过程。 2. 能动性与创造性