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生产管理改善方案 一.强化生产组织结构,有效完成生产任务 二.员工培训,考核,持证上岗计划. 三.制定工程不良目标与改善计划. 四.资材损耗控制计划 生产员工上岗流程 二.工程不良控制方法： 明确的将人为不良与设备不良区分并进行有效的改善。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 资材损耗控制计划 抛料回收再利用方案 * * * 生产科2008年度计划汇报 A line B line C line D line E line F line G line H line 制定 审议 审议 审议 决定 北京明韩电子有限公司 2008年1月11日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A line B line C line D