2016第五章人员招聘管理.pptVIP

中国人民大学劳动人事学院 程延园教授 第五章 人员招聘管理 本章内容 第一节 录用审查 第二节　劳动合同订立 第三节　试用期管理 第一节 录用审查 一、劳动关系从何时建立 二、用人单位的告知义务和知情权 三、不得要求劳动者提供担保 四、如何招聘外籍人才 某大型连锁超市在连锁行业中具有一定的影响力及知名度，网点遍布全国十多个省市。陈晨在该超市人力资源部担任招聘主管已有半年多。公司最近刚完成一次外部招聘，经过筛选后，公司最终录用5人。录用名单刚确定，食品部经理就找到陈晨，问陈晨新招的销售主管什么时候能上班，陈晨算了一下说：“咱们这边发录取通知、安排体检，接下来是签合同，办入职，快也得十天吧。”对方一听急了，以不容商量的口气说：“先让他来上班，手续慢慢办吧。”家电部经理也打电话过来，要求尽快通知新招聘的家电部采购主管到岗，口气同样不容商量。 陈晨觉得很为难，就去找自己的顶头上司HR，经理想了想说：“这两个部门缺人手是实情，人也是他们自己看好的，应该没什么在问题，你先给这两个人发Offer Letter，让他们这两天来上班，后面再办其他手续。”陈晨照办，两天后，食品部的销售主管李某和家电部的采购主管王某就到岗了。 但一个星期才过，麻烦就来了。家电部经理听人说王某在以前的公司曾向客户索要好处，坚决把王某退回去。紧接着，陈晨在