各部门经理职责91528.docVIP

总经理职责 序 号 工 作 职 责 1 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 2 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 3 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 4 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 5 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 6 主持、推动关键管理流程和规章制度，保障与体系匹配之合法运作； 7 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 8 组织与实施公司人事制度变革； 9 领导公司质量管理体系的建设； 10 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 11 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 12 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 13 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 14 合理控制人力编制和成本预算； 15 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 16 完成上级领导交办的临时任务。 岗位责任人确认: 日期: 财务总监职责 序 号 工 作 职 责 1 根据董事会下达的年度经营目标，