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- 2016-12-04 发布于北京
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2014关键部位主要工序旁站制度
关键部位、主要工序旁站制度编制目的为了进一步加强我项目对工程质量管理工作,更好的控制工程质量,保证工程质量总体水平,使该工程施工质量更加程序化、规范化,确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。依据公司【工程项目精细化管理手册】及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标,结合本工程特点特编制本工程旁站监控制度。编制依据中铁港建设集团有限公司《工程项目精细化管理手册》,《项目质量管理制度》。企业标准化手册国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检测与验收手册、施工手册、工程标准。适用范围本制度仅针对太原幼儿师范学校新校区项目。重要工序旁站制度要求结合工程特点加强对土方回填、砼灌注桩浇灌、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑、施工缝处理、结构吊装、新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。重要工序施工现场旁站,从而保证工程的质量。工程开工前,项目安质部部长在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系。制定旁站计划,填写重要工序旁站计划表,工程项目的所有重要部位,重要工序必须全部得到过程监控,实施旁站,旁站计划中应明确不同施工工序及其旁站人员。工程施工期间人员发生变化时要及时修改旁站计划,调整旁站人员。旁站人员依据监控项目的不同由项目领导专职质检员和栋号长组成。关键工序:由项目领导、专职质检员旁站。特殊工序:由专职质检员和栋号长旁站。一般工序:由专职质检员和栋号长旁站。
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