项流项目启动过程.docVIP

项目启动过程 文件类别 ○手册●过程文件/程序文件○指南文件/作业指导○其他 文件编号 SZLY-Q-D-PP-03 版 本 号 2.3.0 发布日期 2007-7-31 密 级 ●普通 ○秘密 深圳联友科技有限公司 文 档 修 订 版本 作成/修改日期 编制/修改人 批准日 批准人 描述（注明修改的条款或页） 1.2.0 2006-4-29 韩少伟 创建 2.1.0 2006-09-29 韩少伟 根据咨询师的意见修改整个流程（重建） 2.2.0 2007-01-24 许聆 根据项目管理工程师职责调整修改过程 2.3.0 2007-4-9 张云飞 将过程进行简化 2.3.0 2007-7-26 许聆 根据评审意见修改过程 目 录 1 目的 4 2 范围 4 3 职责 4 4 术语 4 5 工作程序 4 5.1 进入准则 4 5.2 输入 4 5.3 流程 4 5.4 退出准则 5 6 相关资料 5 目的 本过程指导作为售前阶段的结束标志，为成立项目组做准备；成立项目组标志。 范围 本规范所描述的活动适用公司所有项目。 职责 序号 岗位 职责 1 销售经理 编写《项目立项申请报告》。 2 销