第7章 采购计划和预算.ppt

在耐奇苹果公司，每年的预算从8月份开始进行下一年的预算。在8月份，公司的总裁和副总裁将对公司签订的长期契约的下一年的苹果收获情况进行预算。 在随后的一年中，每两个月公司就要根据最新的消息，对市场营销、生产以及苹果采购的情况预算进行调整。 在每年的6月份，下一个财务年度的财务预算的终稿将提交董事会进行审批。 耐奇苹果公司财务年度的生产预算表 名称 预算数 麦克考斯苹果 格兰尼斯苹果 苹果酱 130000 7800000 5200000 苹果饼馅心 63000 3150000 1890000 总计（磅）7090000 耐奇苹果公司财务年度的苹果采购预算表 项目 数量 售价 成本（万美元） 总计（万美元） 麦克考斯苹果 格兰尼斯苹果 麦克考斯苹果 格兰尼斯苹果 麦克考斯苹果 格兰尼斯苹果 长期采购合同 10900 8000 380 310 414.2 248 662.2 市场采购 50 （910） 450 300 2.25 (27.3) (25.05) 总计 10950 7090 416.45 220.7 637.15 耗费（磅） 10950 7090 成本（美元/千磅） 380.32 311.28 预算小结 1、采购预算是采购部门为配合年度的销售预测或者生产数量，对所需的原料、物料、零件等之数量及成本作详实的计划，以利整个企业目标之达成。 2、采购量的大小决定生产与