项目开发大事t记大纲 -长风.docVIP

项目开发大事记大纲 -----前期、规划、工程管理篇 大事记记录原则：明确范围、确定标准，大事突出，要事不漏；取材真实，选择准确。 大事记记录包含的内容：重大的接待活动、营销活动、会议等，并配以相应的图片、影像等资料。 大事记记录文字要求：以时系事，一事一条，完整准确。每则信息条目涉及的时间、地点、人物、数据及事情的发生、发展过程、因果关系等要素都要求记录清晰，每则一般不超过50字。 大事记记录提供的部门、人员：前期篇建议由华晶提供，规划篇建议由张锟提供，工程管理篇由严浩锋提供，材料采供由蓝海提供，编辑整理由胡蔚完成，副总经理谢魏峰、工程部副经理严浩锋负责核稿。 大事记记录提供的时间：记录应在事件发生后一周内提供，15天内在工程部例会上进行校核。 项目开发大事记采用编年体，项目公司综合管理部负责按年度汇编成册，作为重要文档配以相应照片、影像等资料一并保存。 项目公司综合管理部负责对项目开发大事记进行年终系统整理、汇总，删减补充，去掉一般日常事务活动，并经评审选出当年最重要的十项大事于次年1月15日前报送集团公司备案。 项目公司负责人为项目开发大事记的最终审定者。 上海浙铁绿城房地产开发有限公司 工 程 部 2013年4月 前期篇大事记记录范围 项目接触洽谈过程记录 项目前期考察 项目可行性研究报告 签订项目合作开发合同 成立项目前期工作小组项目 参加土地招、拍、挂过程及