销售部例件会制度.docVIP

销售部例会制度 一、目的：为更好的开展销售部日常工作，完成销售任务，销售部特制定《销售部例会制度》。 二、会议时间：每周五早上9：00 三、会议地点：销售部会议室 四、参会人员：全体销售人员 五、会议主持：销售部经理（若销售部经理不在，由销售部经理助理主持） 六、会议内容： 1、各人员总结上周工作内容，对工作中遇到的问题共同讨论、遇到的难点提出请示，并提出下周工作计划。 2、销售部经理总结本周工作，解答提出的疑难问题，属于共性问题的展开讨论，群策群力一起解决，对于解决不了的问题上报公司。 3、销售部经理传达公司动向及各项文件精神。 4、销售部经理安排下周工作计划。 注意事项： 1、销售部人员如无极特殊情况，必须参加例会，可以参加完会议后再请假。 销售部例会请假按季度为单位考核，今年的从七月份开始（七月份第一周不算），一季度只允许请假一次。假如有两次没有参加例会的主动贡献20元水果基金，三次的请销售部当天开会人员吃饭，标准是10元/人。 请大家及时查看，有意见的及时提出，我们及时完善后从本周开始执行。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一