◆员工素质测评的类型 4 (单、多、简) 1、选拔性测评——以选拔优秀员工为目的 特点:1、强调测评的区分功能 2、测评标准刚性强 3、测评过程强调客观性 4、测评指标具有灵活性 5、结果体现为分数或等级 2、开发性测评——开发员工素质 了解测评对象的优势和劣势; 针对测评结果提出开发建议(发挥优势,扭转劣势); 3、诊断性测评——了解现状或查找根源 特点:内容十分精细或十分广泛;结果不公开;有较强的系统性(表征——分析问题——查找原因——做出诊断——提出对策方案); * * 4、考核型测评——以鉴定或验证某种素质是否具备、具备的程度 特点: 概括性 结果要求有较高的信度和效度 ◆员工素质测评的主要原则 : 客观测评与主观测评相结合; 定性测评和定量测评相结合; 静态测评和动态测评相结合; 素质测评与绩效测评相结合; 分项测评与综合测评相结合; ◆员工素质测评的具体步骤和程序(重点) 准备阶段 实施阶段 测评过程的核心 测评结果 调整 综合分析 测评结果 1、收集必要的资料 2、组织强有力的测评小组 3、测评方案的制定 1、测评前的动员 2、测评时间和环境的选择 3、测评操作程序 1、引起测评结果误差的原因 2、测评结果处理常用分析法 3、测评数据处理 1
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