儿科医师管理1幻灯片.pptVIP

牢记工作宗旨，把握工作思路 做到牢牢依靠，紧紧依托 担当好桥梁和纽带的角色 主要工作和采取做法 主要工作和采取做法 主要工作和采取做法 五年任期，两大阶段 五年任期，两大阶段 不定期检查，定期评估 感谢您的信任和厚爱！ 我的一点想法 ——假如我是专业组组长 宗旨：以团结、组织我区广大儿科医师，遵守国家宪法、法律和法规，贯彻国家科学技术工作和卫生工作方针为宗旨。 思路：崇尚医学道德，弘扬社会正气，坚持发扬学术民主，提高专业技术水平，促进儿科医学发展，促进医学科技的普及与推广，促进儿科医师队伍的成长，为儿科医师服务，为儿童健康服务。 牢牢依靠：1、局、医学会的领导 2、科主任大力支持 3、广大儿科医师的参与 紧紧依托：1、三大医学学府资源的优势 2、市、区级儿科专家的鼎力相助 上传下达，检查落实，督促整改。 上级主管部门 儿科医师 一、定期组织学术活动，开展继续教育和医德医 风教育，提高儿科医师的服务能力 1. 每2个月举办一次学术活动，邀请市、区级专家和区内优 秀年轻医师讲座，主要内容为儿科医学新知识、新技术， 临床实践体会等。 2.积极组织参加国家、市医学会组织的各类学术活动。 3.积极组织参加每2年一届的上海市区县儿科年会。 4.积极组织参加二省一市（浙江省、江苏省、上海市）每年 举办的儿科年会。 5.每年举办一次宝山区儿科年会。 6.每年举办1-2次儿科医师培训班 二、完成每年2次的区儿科医疗质控检查。 三、多渠道、多形式的开展医学卫生科普宣 传，健康教育活动，提高市民和儿童的 卫生知识水平，增强自我保健能力。 四、向上级部门反映儿科工作者的意见和要 求，依法维护儿科工作者的合法权益。 五、定期召开各医院儿科主任联席会议，研 究制定下一步的工作。 除上述工作外，紧紧围绕着医疗改革和上级主管部门工作重点。 第一阶段（前3年）完成： 1、 儿科常见病多发病的规范诊疗培训。 2、 积极推进儿科临床路径的实施。 3、 重视儿科用药的安全。 4、 强化医疗安全：重点是关口前移，防范优先。 第二阶段（后2年）达到： 以专业的技能、精良的设备、快速的反应和优质服务为目标。 1、成立宝山区儿科应急抢救小组。 2、在宝山区二、三级医院确立重点专业发展和建立特 色专科门诊，优化资源，合理配置。 由各医院科主任组成的专家组，不定期对各医院的儿科实行飞行检查和专项检查相结合。 在第三年末、第五年末邀请主管局、医学会领导对本专业组工作情况进行评估。 非常乐意聆听 您的意见和建议！ 祝 安康！ 谢谢！