互联网对零售行业的冲击挑战及应对策略专项咨询报告(目录).docx

报告目录第一章、零售行业发展现状及面临的困境第一节、2014年零售行业经营面一、零售行业销售收入二、零售行业营业利润三、零售行业毛利率水平四、零售行业净利润率第二节、2014年各零售业态经营效益一、百货行业经营效益二、超市行业经营效益三、专业店行业经营效益四、专卖店行业经营效益五、购物中心行业经营效益六、便利店行业经营效益第三节、当前实体零售行业遭遇的困境一、消费疲软，发展速度下滑二、电商崛起，强烈冲击传统渠道三、经营成本高企，盈利能力下行四、新业态兴起，商业竞争升级第四节、传统实体零售企业深陷关店潮一、零售企业关店数量显著提升二、不同业态零售企业关店统计三、外资零售企业关店占比高企四、零售企业新建门店速度放缓第五节、零售行业上市公司经营状况一、零售业上市公司收入及盈利状况二、零售业上市公司经营业绩分化三、零售业上市公司转型升级方向第二章、互联网对传统零售行业的冲击与重构第一节、互联网发展现状及带来的变革一、互联网普及现状及技术发展二、互联网发展带来的深刻变革（一）、催生一批新兴行业（二）、变革甚至颠覆传统行业三、互联网衍生出更多新兴商业模式（一）、零售+互联网=电商（二）、品牌+代工+互联网=小米（三）、传统制造+互联网=海尔新模式（四）、金融+互联网=互联网金融（五）、传统教育+互联网=互联网教育第二节、互联网对传统零售行业的冲击和挑战一、互联网给零售业带来了什么（一）、摆脱了时间与空间的限制（二）、改变了消费者的行为与习惯（三）、打破了信息的不对称性格局（四）、更有效的大数据分析方法二、我国网络购物市场的高速增长（一）、网络零售市场交易规模（二）、不同品类商品网购渗透率（三）、网络购物由PC向移动端转移（四）、零售电商行业集中度高位提升三、网络购物对传统零售行业的冲击测算（一）、网络购物分流线下顾客（二）、网络购物冲击传统零售价格（三）、网购对线下销售影响的体量分析四、互联网对零售商业形态的改变（一）、传统的零售流程及特点（二）、互联网电商的零售流程及特点（三）、移动互联网电商的零售流程及特点第三节、互联网对传统零售行业的颠覆与重构一、从根本上重塑商品流通供应体系二、颠覆零售行业传统经营模式与盈利模式三、零售业的发展版图和竞争格局面临重构四、零售企业面临内部组织重构、流程再造第三章、传统零售企业转型突围方向及O2O全渠道布局策略第一节、零售企业转型突围思路及方向一、零售业线下实体店价值依然存在二、零售企业拥抱互联网是必然趋势三、O2O全渠道运营是零售业最佳出路（一）、纯线下/线上购物存在消费痛点（二）、全渠道无缝购物体验直击痛点（三）、实体零售O2O全渠道布局价值第二节、全渠道战略部署之——拓展线上渠道一、传统零售企业电商发展机会分析（一）、实体零售企业进军电商的优势（二）、实体零售企业进军电商的不足（三）、实体零售企业电商发展机会与潜力二、传统零售企业电商实践及效果分析（一）、传统零售企业上线情况及电商投资规模（二）、传统零售企业电商布局模式与路径（三）、传统零售企业电商经营效果（四）、传统零售企业电商运营存在的问题三、零售企业线上入口布局模式与路径（一）、零售企业线上入口布局模式（二）、不同类型零售企业线上布局最佳路径（三）、传统零售企业电子商务如何定位（四）、传统零售企业线上产品规划与选择（五）、零售企业如何弱化和规避线上线下渠道冲突四、零售企业线上入口布局——自建商城（一）、哪些零售企业适合自建网上商城（二）、零售企业自建网上商城投资成本与效益（三）、零售企业网上商城如何定位区别于纯电商平台（四）、零售企业网上商城的产品设计与规划（五）、零售企业网上商城提升流量运营策略五、零售企业线上入口布局——利用第三方平台（一）、国内第三方电商平台竞争格局（二）、第三方电商平台关键指标比较（三）、零售企业如何选择第三方电商平台（四）、搭载第三方平台的不利因素及规避措施六、零售企业线上入口布局——并购电商网站（一）、传统零售企业并购电商网站的机会（二）、传统零售企业并购电商网站的风险（三）、传统零售企业并购电商网站战略规划（四）、传统零售企业并购电商网站后的成功整合（五）、传统零售企业并购电商网站案例借鉴七、零售企业线上入口布局——移动端（一）、手机端APP布局策略及案例借鉴（二）、微信端入口布局策略及案例借鉴第三节、全渠道战略部署之——线下门店再造一、全渠道模式下线下实体店的定位二、如何配合O2O推动线下门店改造（一）、门店互联网改造途径及借鉴（二）、门店虚拟化改造模式及借鉴（三）、如何建立开放交互导购（四）、如何强化门店内体验场景创新三、线下门店如何引入创新支付手段四、如何利用前沿科技实现零售门店再造（一）、虚拟货架在门店中的应用及效果（二）、地理围栏（Geo-fencing）技术的应用及效果（三）、i-Beacon/B