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流动比率分析实例 中央财经大学财经研究院 王雍君 院长/教授 2007.11 某公司一位财务人员曾提到，他所在的公司在向银行申请贷款时屡遭拒绝，因为银行在分析报表时发现公司的流动比率只有0.92，认为偏低而拒绝贷款。可这位熟悉本公司财务状况的学员说，公司完全不存在短期偿债能力问题，产品销路很好。他的问题是：流动比率小于1就一定表明短期偿债能力和流动性不足吗？在什么情况下可能根本就没问题？下面以流动比率为例（同样适应速动比率）来破解这个谜底。 案例1 案例1 流动比率的误区 为分析A公司短期偿债能力而搜集的相关数据如下： 流动比率=0.8 销售毛利率=50% 存货/流动资产=60% 问题：A公司的短期偿债能力存在问题吗？真实的流动比率是多少？ 本案例的关键在于：名义流动比率表明A公司1元的流动负债只对应0.8元的流动资产，表明没有偿债能力。问题在于，名义流动比率不足以表明真正的短期偿债能力（或流动性），因而需要透过名义流动比率并参考相关数据，计算出“真实流动比率”。 真实流动比率 非存货流动资产变现 + 存货变现 = 流动负债 这个公式引人注目之处在于引入了流动资产“变现”概念：包括存货“变现”和非存货流动资产“变现”。财务分析中通常使用的（名义）流动比率公式，分子使用的是“流动资产”。相比之下，使用“流动资产变现”更接近于现实：毕竟，企业不是直接用流动资产、而是使用“流动资产变现