分公司员工奖励制度856.docVIP

分公司员工奖励制度 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 　　二、 奖励涉及对象：分公司所有员工。 　　三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。 　　四、 奖励事项分类： 　　1、重量级奖励 　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由分公司领导作出） 　　（1）在完成分公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 　　（2）对分公司提出合理化建议积极、有实效的； 　　（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； 　　（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） 　　（5）对突发事件、事故妥善处理者； 　　（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； 　　（7）全年出满勤的； 　　（8）为公司带来良好社会声誉的； 　　（9）其他应给予奖励事项的。 　　2、一般性奖励： 　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由分公司领导作出） 　　（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） 　　（2） 领导有方、业务推展有相当成效者； 　　（3） 参与、协助事故、事件救援工作者； 　　（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； 　　（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； 　　（6） 拾金（物）不昧者。 　　员工处罚制度 　　一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 　　二、处罚涉及对象：公司所有员工。 　　三、处罚方式： 　　（1） 通报批评； 　　（2） 一次性罚金； 　　（3） 减薪； 　　（4） 留用察看； 　　（5） 辞退； 　　四、处罚事项分类： 　　1、 重量级处罚： 　　1、 故意造成重大过失，造成重大损失； 　　扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。 　　2. 损失/遗失公司重要物品、设备； 　　1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退； 　　500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看； 　　500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 　　3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导； 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。 　　4. 包庇职员舞弊，弄虚作假； 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。 　　5. 泄露公司机密； 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 　　6. 品行不正，有损公司名誉； 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 　　7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生； 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 　　8. 全年旷工达4天以上； 　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。 　　9. 在公司内打架，从事不良活动。 　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。 　　10、造谣滋事。 　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望