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* 初稿：2013年5月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 1、前 言 3、企划部组织架构 4、企划部岗位职责 5、企划部工作流程 2、企划部职能定位 6、企划部其它项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是企划？ 前 言 企划是一门科学，更是一门艺术！ 它是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理；它更是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，怎样做，谁来做？ 企划能够提出有明确目标的构思（不仅仅是目的），并为实现目标制定行动方案。然而，行动方案必须具备灵活、巧妙与实际操作性等。 灵活：能够随时应对变化，是机动的和弹性的. 巧妙：则是行动方案的设计上，要有所创新和创造；同时能节约 资源，有效性发挥了资源