2016敏捷制造.pptxVIP

敏捷制造Agile Manufacture小组成员：刘洋 曲宝升 芮云冬 罗曦主要内容敏捷制造发展背景及概况敏捷制造(AM)定义：强调将许多柔性的、先进的、实用的制造技术，高 素质的劳动者以及企业之间和企业内部灵活的管理 三者有机结合，对顾客需求的产品和服务迅速响应。 “敏捷制造”是1991年美国Iacocca研究所主持的21世纪发展战略讨论会历时半年形成的一份著名报告中总结经济发展现状，展视将来而提出来的，参加这次讨论会核心组的有美国13家大企业的行政首脑，参加讨论的有100多家企业及著名的咨询公司敏捷制造发展背景及概况敏捷制造的定义解析： 1、敏捷制造是一种生产组织模式不是一种制造工艺； 2、它利用人的智能和信息技术，通过多方面的写作改变企业沿用的复杂的多层递阶 结构，改变传统的大批生产的组织方式。 3、在产品整个生命周期中最大限度的满足用户需求，提高企业的竞争力敏捷制造发展背景及概况敏捷制造发展背景及概况由以上实际情况，研究得出，在传统的产品上市的时间（T）质量（Q）成本（C）和服务（S）等四大关键因素中，质量不再是市场竞争的最大优势，只有快速响应市场满足用户个性化需求才能在竞争中获胜。 因而提出了敏捷制造。单个企业内部的先进制造方式敏捷制造企业相互之间关系的一种理念强调竞争-合作-协同 敏捷制造发展背景及概况敏捷实现人、组织、技术的集成敏捷制造发展背景及概况敏捷制造