王长震:团队建设与执行力提升沙盘推演课程.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.14千字
  • 约 6页
  • 2016-12-04 发布于贵州
  • 举报

 王长震:团队建设与执行力提升沙盘推演课程.docx

 王长震:团队建设与执行力提升沙盘推演课程

团队建设与执行力提升沙盘推演课程认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程.是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习通过模拟敌我双方在战略战术,技能经验等方面的对抗较量,从而提升指战作战能力。沙盘模拟培训则有若干学员组成几个互相竞合的模拟公司,围绕培训主题进行相关的演练学习。通过2-3天的沙盘推演,学员不但娴熟记忆并运用管理技能,而且会在思维层次发生脱胎换骨的转变。跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建管理者的理性思维、全局意识和执行能力。课程背景:高效团队是组织智慧的源泉。团队执行力是组织绩效的保证《卓越团队》——高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并执行适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业4-5年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟团队执行的真谛。课程收益:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档