战略管理试卷2013.docVIP

《战略管理试卷、答题（每小题分，共分）1. 举例说明什么是企业战略，企业战略的层次及各层次战略之间的关系 业一般应有三层战略，即公司级、业务级和执行级。每一级均有三个要素：方向和目标、政策和约束、以及计划和指标。公司级即整个公司的发展战略，如创如稳定性战略、发展型战略；业务级战略主要决定怎样在市场上实现可持续的竞争优势，包括成本领先战略，差异化战略等；执行级战略为业务级及公司级战略服务，是战略的得到有效实施的保证。 战略层次间的关系 　　战略的层次与战略的级别是不同的概念。战略的级别划分对应着系统的子系统的划分。就是说，子系统的战略比母系统的战略的级别要低。因此一般要求前者要服从于后者。战略的层次则是相对同一系统而言的。层次是同一战略的层次。一个战略也可以划分为许多部分，每个部分表现为不同的形态的战略。虽然彼此间在层次上有高低之分，但是在级别上都是一样的，影响的都是同一个系统，而不是另外一个或者它的部分。在战略的层次结构体系中，有如下一些特征。上面的层次对下面的层次有指导作用，下面层次对上面层次有支持作用。就是说，目标的确定要符合系统的使命，方针的确定要有助于达成目标，政策和制订要在方针的指导下进行等等。 　　战略选择的灵活性逐渐增加。就是说方针层比目标层的灵活性增加，行为层又比方针层灵活性增加，对于各层次的展开形式往往也是如此。如同我们前面说过的，使命是恒定不变的，而目标