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关于创建磊CLUB建议书
关于创建“磊”CLUB建议书
鉴于特殊性的合作模式
会所市场动态与发展趋势
会所创建前期——聘请管理顾问
客源市场与经营策略
知名会所剖析
“磊”会所的理念定位
解读品牌核心——“磊”文化
内蒙古韩磊文化传媒
关于创建“磊”CLUB建议书
鉴于特殊性的合作模式
鉴于“雪候鸟”物业的特殊性,贵方提出两种种合作模式:一、物业整体租售我方。二、分体经营,贵方负责整体装修、家具及陈设、灯光音响等专业设备。双方拟定一个盈利周期(拟定几年),向贵方分期支付成本投入资金。
“百年老店”只有通过一套完整的管理体系和明确的股权利益和责任才能实现,我们倾向第二种合作模式,并做出如下分析和建议。
为了我们共同的事业目的,希望通过我们对现有市场的经验分析和创意策划,能够在创建“磊”会所的同时,也能良好的助推雪候鸟酒店的建设,将此合作项目培育成为市场的新生力量,极具吸引力的长久性品牌项目。通过双方的交谈,“雪候鸟”酒店的前期设想是定位在商务酒店,但我们的观点是尽量不要把酒店的定位局限在星级的束缚概念上,这样是不符合酒店经营行业发展趋势的。
近年来,我国酒店行业发展的速度令人咋舌。按国家统计局口径,至2007年底,中国本土星级酒店已经达到了14326家,星级饭店直接从业人员超过160万人。全国共有饭店及旅游住宿单位超过30万个,从业人员超过500万人。经济型酒店是近两年我国饭店经济的一个热点,民族品牌的经济型酒店的发展须走连锁化、品牌化的道路。科学的经济型酒店投资建立在深入、具体的市场调研和可行性分析的基础上在我国,经济型酒店两年得到市场的热烈追捧,是我国旅游业发展
首先,在酒店的设计上,不管是星级酒店还是经济型酒店,应避免走进星级酒店的误区,即酒店建筑风格趋同,面貌相仿,个体酒店缺乏独树一帜的外形特征来树立自我形象和吸引顾客注意。走专业化设计之路。就要做好规划设计与经济效益预测同步进行。以业主准确的市场定位为根本基准,融入创新理念才能实现设计的专业化。
其次,经济型酒店的服务要实现专业化,即明确哪些服务是核心内容,必须做好做强,哪些服务是本酒店目标市场所不需要的内容或是已经有足够的市场分工来承担的项目,才可以适当予以功能性部门的剥离,降低成本消耗。服务的专业化并不排斥服务的特色化。细腻周到的服务同样是任何酒店都不可缺少的。
举一个简单的实例,一位多年做快捷酒店开发的地区总监,竟然自己做起了一家特色酒店——专门面向高等学生的电子酒店,问其原因,得到的答案是:这才是市场的发展和人群的需要。
所以,特色化、专业化酒店才真正是未来酒店市场潮流的流向趋势。
因此,雪候鸟酒店应该有机的与“磊”CLUB相结合,不论是在室内外装修设计所体现的元素,酒店主题文化,还是在所提供的服务功能,甚至是投射到内在的民族文化意识,都有一个统一的品牌观念,和不段发展创新的精神,集中一切现有资源的优势做好、做快、做大。打造一个共同的知名品牌;民族性品牌;富有内涵和鲜明个性的品牌!
会所市场动态与发展趋势
会所已延伸为一种文化,象征着一个阶层的生活诗意、荣耀与梦想。
会所过去式
古代:早在中国古代就出现了会所的历史雏形。当时称作会馆、公所。中国人向来是聚族而居,有福同享,有难同当。对血缘关系的依赖和尊重使得最初的会馆、公所以地域为依托理念,会馆成了同乡人互相济助的组织。
延伸到我们自己的会所——“磊”,就一定也要融入血缘的激情作为创建的意义和动力!那就是草原音乐文化!所以在创建之初就要有意识地按照标准细化每一步流程,例如餐饮、娱乐等诸多方面。尽可能做到细部的完善。身在其中,可以让每位顾客深切的享受蒙古餐饮文化的诱惑,草原音乐文化的情怀,蒙古族舞蹈等各种艺术表现形式的魅力。感受草原文化的同时,领略唯有在这片草原故乡才能够领略到的别样风情,民族的,就是世界的,必将使之留恋忘返。
会所进行时
不论是30多年前的美国或是21世纪的中国,“会员制” 依旧盛行。成员间有着相似的背景和目的,每个会员自身也从中获得一种安全感、归属感和荣誉感。 各类商业会所有了很大的市场。有以休闲娱乐为主题的酒吧、歌舞厅、咖啡馆、交友会所等;兴趣爱好为主题的驴族俱乐部、高尔夫俱乐部、美食家俱乐部等;以教育咨询为主题的语言培训会所、准妈妈俱乐部、职业生涯咨询等;以及其他另类会所,如单身贵族俱乐部、女子会馆、海归部落。
会所文化探究
会所发展到今天至少有两层以上的意思。 一方面指的是硬件,是具体的所在,是一个休闲、联谊、康体的场所。在海外,富人扎堆,豪宅群聚的地方,必定有会所。会所现在已经成身份和地位的象征. 另一方面,会所还可以是一个组织,可以简单描述为:为了同一目的或兴趣爱好进行社会交际、文化娱乐等活动的一个团体。
现代会所
会所的首要功能是聚集
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