工程量清单模式的合同谈判要点.docVIP

工程量清单计价模式下的施工合同谈判要点 摘 要：工程量清单计价模式对于施工合同管理提出了新的要求，针对施工合同谈判阶段应注意的十四个方面的问题做了阐述。 关键词：工程量清单计价模式；合同价款；风险范围；工程进度款；工程价款调整因素；竣工价款结算；索赔程序及费用 1.工程合同价款； 合同价款采用固定综合单价合同方式确定（不要固定总价） 2.约定承担风险的范围、幅度以及超出约定范围、幅度的调整办法； 综合单价中包括的风险范围：管理费和利润；主要材料和燃料单价在±5%以内（≤5%）的市场价格风险；机械台班费在±10%以内（≤10%）的市场价格风险。 风险范围以外综合单价调整方法：①单价差在±0%以外的材料和燃料、±0%以外的机械台班费按照市场价找差价据实结算，差价部分不记取管理费和利润，但记取安全文明施工措施费、规费和税金。②因发包人设计变更应依照招标文件、答疑纪要、变更设计、现场签证、洽商文件、发包人认质认价单进行调整。③税金、规费、安全文明施工措施费、人工发生变化，按照相关规定执行。④措施费的调整方法：A.发包人更改已审定的施工方案（修正错误除外），引起措施项目费用的增加时予以增加，减少时不予减少。B.由于工程量变化引起措施项目费用增加时予以增加，减少时予以减少。C.承包人原中标价以系数计算的措施项目，按原中标系数计算。⑤ 施工环境风险（当地村民对地材价格的恶意抬高、高价劳务分包及