企业安全化建设的设计实例.doc

企业安全文化建设的设计实例 企业的安全文化建设的方式和方法可多种多样，这里我们通过“确立现代的安全理念，建设科学的安全管理机制，制定系统的安全管理制度，组织有效的安全文化工程”，作为一个安全文化建设的设计实例进行介绍，以供企业参考。 一、确立现代的安全理念－安全方针提出如下安全方针：领导安全承诺，全员安全责任，体现安康为本，推行科学管理，建立预防体系，追求本质安全，完善自律机制。 二、建立科学的安全管理机制建立四大保障系统：组织保障系统－明晰企业各职能部门的安全职责，建立综合（劳动保护、安全生产、消防、交通安全等）的管理组织配置方案；人员职责系统－明确各层管理人员和安全专业人员的安全职责；管理功能系统－安全管理（方针、目标、计划、检查、责任制、评估等功能）与安全监察（审核、监督、）相结合的管理职能；安全投入系统－确保安全生产经费。 推行“0458管理模式”： 重大事故为零的管理目标；四个系统的管理对象；五项基础管理体系； ８大管理技术方法。 即：管理的目标：“0目标”－重大事故为零的管理目标（工伤事故、损失事故、设备事故、交通事故、火灾事故）。 管理的对象：“4全管理”－全员、全过程、全方位、全天候的管理对象系统（管理的对象四个序列：全员－人的序列；全过程－技术的序列；全方位－空间的序列；全天侯－时间的序列。） 管理的基础：“5项体系”－安全生产责任制体系、安全规章制度体系、安全