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红牛电子商务发展战略实施步骤大纲 目 录 第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走…………………….…2 第二部分：红牛电子商务整体设计…………………………………………4 第三部分：红牛电子商务1、2、3期框架设计…………………….……16 第四部分：电子商务推进进度表…………………………………….….…21 第五部分：实现电子商务项目粗预算………………………….……….….22 美国蓬天信息系统（北京）有限公司  第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走 红牛如何能在新的经济模式中保持竞争力？从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等，让最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度 第二部分：红牛电子商务整体设计 红牛集团电子商务整体框架图： 企业级应用的电子商务平台 概念拓扑图 红牛集团要将自己转化成为一个电子商务商和电子商务提供商，首先要有一个能够支撑这样大的企业级电子商务应用的平台，这样才能够应付每日千亿级的事务处理，才能高速响应每一个需要迅速响应的查询请求，才能发挥出商业智能的时效性和实时性，才能保证在这样复杂多样的应用中保证交易的正确性和安全性。 先期红牛集中精力在互联网(Internet)外部平台的搭建，然