优秀经理学员手册.doc

优秀经理人四大要决 课程目标 通过培训，使学员深切体会到作为经理人必须要有非常明确的目标体系，以及能整合内外资源的经营原则和管理工具。懂得如何激励下属，监控业务流程出现的问题，摆脱老板英雄注意的局限，通过授权和完善的运营体系，把经理人从繁荣的事物性工作中解放出来。从事高附加值的创新学习，变被动为主动，构筑良好的可持续发展的生意系统。培养优秀的员工，只有优秀的员工，才能吸引有品味的客户，才能产生优秀的利润。 课程特色 融会贯通：融合世界级领袖人物的发展经历，多角度，全方位的探讨个人和组织的健康发展。 轻松愉快：在游戏，讨论和不断转化角色的情况下，让大家从快乐的交流中悟出生命的真谛，和自己的问题，从而调整自己的发展方向，确定自己的人生定位，在团队中发挥自己的能量。 人文关怀：培训的目的是寻找自我的价值和生命的意义，对每一个人发自内心的关怀和认可，将使培训变成一场神圣的团队情感探索和深度会谈，来自心灵的碰撞和交融，必将提高生命的品质。 深入浅出：简单就是科学。有言道：“真传一句话，假传万卷书。”深入的心灵，浅出的是道理。一通百通，抓住事物的本质，寻找杠杆解，效果比道理更重要。 第一、任务 1、目标 （1）干什么 沟通 指标