2016中层管理技能提升郭旭华.pptVIP

　　——即时。激励员工需符合“即时”原则。不要等到年终时，才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时，就应该尽快给予肯定。等待的时间越长，激励的效果越打折扣。 　　——明确、真诚 即时激励切忌泛泛而谈，让对方“丈二和尚摸不着头脑”。应该明确指出，员工哪些工作做得很好，好在哪里。 2. 目标与绩效管理 1、战略落地 与执行 2、引导、提升绩效 （组织与个人） 3、区分、评价 4、结果反馈 激励 绩效管理的四个功能 中层的管事技能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.部门流程与制度管理 中层的管事技能 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 流 程 组 织 架 构 环 环 市 场 境 境 业 行 什么是流程？ 在影响企业发展的诸多环节中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按职位级别分工、清晰个人权限 举 例 Evaluation only. Created